Forschungsprojekt LidA

„Lernen in der digitalisierten Arbeitswelt“ - kurz „LidA“ - so lautet das Forschungsprojekt bei dem Mauser sich in guter Gesellschaft befindet. Denn Innovation ist keine Frage der Unternehmensgröße. Zusammen mit den anderen Projektpartnern wie Trumpf, VW oder auch die Uni Ulm ist Mauser seit 2019 mit dabei, eine zukünftige Lernplattform zu erstellen. Das Projekt wird durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert.

Zentrale Frage des Projektes ist, wie zukünftig Mitarbeiter für die Herausforderungen des digitalen Wandels in Unternehmen fit gemacht und befähigt werden können. Dabei spielen unternehmensspezifische sowie individuelle Lehr- und Lernmodule als personennahe Dienstleistungen eine zentrale Rolle.

Mauser ist bei diesem Projekt schwerpunktmäßig für die Entwicklung der entsprechenden Industrie-4.0-Kompetenzen im Unternehmen sowie für die unternehmensinterne Validierung der entsprechend entwickelten Lehr- und Lernmodule tätig. Die jeweiligen Lehr-/Lern-Plattform wird im Unternehmen angewendet, erprobt und fließen in das „LidA-Projekt“ ein. Damit stellt sich Mauser heute schon den Herausforderungen der Zukunft.

Mehr Informationen sowie ein Erklär-Video zum Projekt "LidA" finden Sie auf der Projekt-Webseite: https://projekt-lida.de/

Die Mauser-Methode

PDCA-Regelkreis

Best Practice-Beispiel „Y-Halter“

In enger Zusammenarbeit mit dem Kunden sollte Mauser die Konstruktionsvorgaben ­optimieren und eine fertigungsgerechte Blechkonstruktion des sogenannten „Y-Halters“ umsetzen. Maßgabe war, dass diese Blechkonstruktion die gleichen ­Eigenschaften wie das bisher verwendete Gussteil im ­Hinblick auf Genauigkeit und Toleranzen aufweisen muss – und das bei geringeren Stückkosten!

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SAP Business One beas for Manufactoring

SAP Business One beas for Manufactoring

Mit SAP® Business One und dem Add-on beas zur zur Kalkulation, Fertigungssteuerung und Zeiterfassung realisiert Mauser + Co. GmbH durchgängig integrierte Geschäftsprozesse.

Dadurch können Durchlaufzeiten verringert und das Controlling erleichtert werden. Das Ergebnis ist eine deutliche Optimierung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.

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Bühne frei - Pool4Tool Success Story

POOL4TOOL success story

2011 wurde bei Mauser Pool4Tool eingeführt um die Kommunikation und Reaktionszeiten mit unseren Kunden sowie unsere Einkaufsprozesse effektiver und transparenter zu gestalten. Mittlerweile ist der Einsatz dieser sogenannten eLösung im Hause Mauser nicht mehr wegzudenken. Unser Erfahrungsbericht wurde in "POOL4TOOL inside Lieferanten" veröffentlicht.

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